El equipo directivo también es responsable de la satisfacción del alumnado.
Una de las labores clave de un director de centro educativo es desarrollar habilidades en su equipo de trabajo, las cuales les permitan tener un excelente desempeño laboral y, como consecuencia, la satisfacción de los estudiantes.
En este post, te damos 3 estrategias para apoyar y sacar lo mejor de cada uno de los miembros de tu equipo.
1 Escucha y responde a las preocupaciones de tu equipo
En primer lugar, debes empezar por lo más simple y esencial para cualquier persona que deba coordinar un grupo de profesionales: escucha, empatiza y reacciona para solucionar las posibles preocupaciones y necesidades que tenga tu equipo. Obtener feedback de tu staff no solo aumentará su productividad y rendimiento, sino que también es clave para mejorar tus procedimientos y metodologías dentro del centro educativo.
Disponiendo de una plataforma todo-en-uno como Classlife, recibir retroalimentación de tu equipo será incluso más fácil de conseguir, puesto que serás capaz de enviar mensajes privados y/o grupales a los diferentes profesionales. De esta forma, la comunicación será más ágil y fluida y tu equipo siempre estará bien informado y cohesionado.
2 Consigue que tu equipo intercambie sus estrategias
Como hemos mencionado el punto anterior, es fundamental tener una buena comunicación. Una de tus responsabilidades, como administrador del centro, es cerciorarte de que los diferentes equipos intercambian datos e información, se ayuden y compartan conocimientos.
Para ello, te recomendamos planificar reuniones semanales o mensuales con todo tu staff y formar pequeños grupos con personas de diferentes equipos. Durante estos meetings, motiva a los miembros de los grupos a plantear sus dudas e inquietudes, permitiendo que sean sus compañeros quien les escuchen y aporten soluciones. Esto hará que tu equipo esté más unido y tu staff sea más independiente.
Finalmente, destacar que en nuestra plataforma educativa es posible crear grupos con los usuarios que elijas para que puedan mantener el contacto también de forma online.
3 No asumas que todos poseen habilidades tecnológica
Creer que todo tu equipo tiene los mismos conocimientos digitales es un error.
En esta nueva era educativa, las plataformas y las herramientas digitales están a la orden del día; esto significa que será imprescindible que tu equipo adquiera las nociones necesarias para desenvolverse en este nuevo entorno. Algunos de ellos lo entenderán de forma intuitiva. A algunos otros les costará un poco más de tiempo asentar los conocimientos.
Asegúrate de ofrecer formaciones continuas sobre las nuevas actualizaciones y metodologías digitales que puedan surgir. Tu equipo se sentirá apoyado y muy agradecido al tener la oportunidad de seguir aprendiendo.
